| Interessenter |
|
| Kunnskapsdepartementet |
|
| Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse |
|
| Utdanningsinstutisjoner |
|
| Person i samfunnet |
|
| SIKT |
|
| Drivere |
|
| Fornøyde ansatte |
|
| Kost-effektivitet |
|
| Høy kvalitet på prosessene |
|
| Fornøyde personer |
|
| Lave vedlikeholdskonstader |
|
| Sektorens og personers mål |
|
| Mer selvbetjening |
|
| Mer standardisering |
|
| Redusere risiko for feil. Spesielt opptak |
|
| Redusere kostnader |
|
| Økt tilgjengelighet på data |
|
| Mer automatisering |
|
| Øke brukertilfredshet |
|
| Bedre samspill mellom instutisjoner |
|
| Forenkle prosesser |
|
| Forbedre prosesser |
|
| Prinsipper og krav |
|
| Vi skal ha en så enkel og felles stack som mulig |
|
| Et produkt |
|
| Delt kodebase felles kode-eierskap |
|
| Felles utviklingsverktøy |
|
| Felles målstyring |
|
| Felles overordnet backlog |
|
| Team har fult DevOps ansvar |
|
| Felles utviklingsmodell |
|
| Målinger vi tror hjelper oss å nå målene (Inspirert av Dora rapporten) |
|
| Produktområdeytelse |
|
| Produktets ytelse |
|
| Flyt |
|
| Produktivitet |
|
| Lav utbrenthet |
|
| Teamytelse |
|
| Høy jobbtilfredshet |
|
| Gode tilbakemeldinger fra brukere |
|
| Høy grad av involvering |
|
| Evne til å tilpasse oss til læring |
|
| Ledetid |
|
| Deployeringsfrekvens |
|
| Grad av feil ved endring |
|
| Tid det tar å fikse når en feil oppdages |
|
